A análise de risco é uma etapa essencial da gestão de projetos e tem como objetivo identificar, avaliar e monitorar os possíveis eventos que podem impactar negativamente (ou positivamente) os resultados de um projeto.

No ProjectCanvas, a aba de Riscos foi desenvolvida para oferecer uma visão clara e estruturada dos principais fatores de incerteza que podem afetar o andamento do seu projeto.


O que você pode fazer na aba de Riscos:

  • Cadastrar riscos identificados durante o planejamento ou execução do projeto;
  • Classificar a probabilidade e o impacto de cada risco, permitindo priorização adequada;
  • Definir estratégias de resposta, como prevenção, mitigação, transferência ou aceitação;
  • Acompanhar o status dos riscos, com registros atualizados sobre sua evolução e tratamento;
  • Definir plano de ação para uma resposta ao risco.


Dentro de um projeto, abra a área de "Riscos". 


Para cadastrar uma nova analise de risco, no canto inferior direito clique no botão "+". 

Preencha a aba de Riscos e clique em "CONFIRMAR".


Será aberto um popup para preenchimento do novo risco identificado.


Preencha o nome do risco e faça o preeenchimento da aba Avaliação.


Para cada risco, é possível realizar duas avaliações distintas:

  • Pré-avaliação: representa a análise do risco antes da aplicação de qualquer ação de resposta ou controle.
  • Pós-avaliação: reflete o nível de risco após a adoção das medidas planejadas (ou em andamento).
    Essa abordagem ajuda a mensurar a efetividade das ações de mitigação e a revisar as estratégias conforme necessário.


Por fim, basta clicar no botão "CONFIRMAR".




Para criar um plano de ação clique em "[Nova Ação]".



Será aberto um popup para preenchimento das informações do plano de ação no formato 5W2H.


Após o preenchimento dos campos e clique em "CONFIRMAR"



 Ao selecionar um ou mais riscos na tabela, é possível cadastrar um novo plano ação ou excluir os riscos selecionados, clique no botão " + AÇÕES " para acessar as opções.




Matriz de Riscos


Os riscos são organizados em duas categorias: 

  • Ameaças (eventos que podem prejudicar o projeto) e;
  • Oportunidades (eventos que podem beneficiar o projeto).


Cada risco é classificado em uma escala que vai de Muito Baixo a Muito Alto, considerando sua probabilidade de ocorrência e o impacto potencial. 

Isso permite uma análise visual clara e objetiva das áreas que merecem mais atenção.




A análise de risco ajuda sua equipe a:

  • Antecipar problemas, reduzindo surpresas ao longo do projeto;
  • Tomar decisões mais informadas, com base em dados sobre ameaças e oportunidades;
  • Aumentar a previsibilidade e a confiança no cronograma e no orçamento;
  • Melhorar a comunicação sobre incertezas com stakeholders e patrocinadores.


Como interpretar os dados da aba de Riscos:


    Cada risco pode ser visualizado com base em sua matriz de impacto e probabilidade, facilitando a compreensão visual da sua criticidade. 

    Além disso, filtros e indicadores ajudam a manter o foco nos riscos mais relevantes para cada fase do projeto.


Dica: Aproveite essa funcionalidade desde o início do planejamento do projeto — quanto mais cedo os riscos forem mapeados, maior a chance de sucesso!